起身帮拎包，坐下忙倒茶，请示直哈腰，见面三声笑。 领导喜欢不喜欢这样的人？答案是肯定的 ，谁不喜欢有个小马屁精跟后面伺候着？领导也需要有人鞍前马后，也需要有人吹捧上天，也需要杈威对外传达。

1、会来事。能力和情商兼具，办事办在点子。

国企职场生态，与私企民企本质区别之一，就是“灰”色地带比较多。比如，国企要招一批人，大家都眼巴巴地盯着，都想把自己的亲戚塞进来，所以，企业都会制定很严密的操作程序，防止授人口实。

(资料图)

领导也是凡人，也有七大姑八大姨，如果人力资源部经理不会来事，能成为领导的心腹吗？领导能把这么重要的职位交给他吗？

什么叫会来事？领导大会上说，不准降低标准录用亲属。人力资源部经理会根据领导亲戚的条件来设置条件，既要把事办成，还要按程序走，坚决不给领导惹事，闹出点动静也要自己背着。什么是会来事的标准？有能力把事情处理得很圆满，有情商猜透领导心思，把事情办到领导的心坎上。

国企职场里，有能力的人很多，但能把事情办到点子上的人不多，所以，有能力的人每天总是觉得憋屈，但不知道问题出在哪里？

2、事事顾及领导面子。

作为职场人士我们要时刻记得领导是管理者，既为领导，肯定有权力，所有的领导都喜欢高高在上的感觉。这也是很多人拼命工作爬上领导位置的原因之一。所以作为下属，应该让领导感受到他的这种权力，给他足够尊敬和面子。只有满足了领导的这种虛荣心，他才会愿意帮助你。

领导做出任何的决策，哪怕你知道他是错误的，也不要立刻反驳他，不要当众指出，可以私下委婉提醒。就算领导错怪了你，也不能要求领导给你道歉。通常，领导也会用委婉的方式表达他的歉意或者作出补偿。

3、有城府，外圆内方，顺势而为。

行走国企职场，城府深的人，往往混得开，这是国企生态决定的，你的底牌被人一眼看穿，可能在“第三集”之前就出局了。有城府的人，都是识时务者为俊杰，根据环境和形势变化而调整自己的思路和底牌。

领导信任的也是这种人，有的下属有能力，但特别死板，认死理，明明是外部情况变了，自己应该调整思路，符合领导的意图，他还埋怨领导多变。多变是正常的，不变才是不正常的。

在国企，想问题和办事情，符合领导意图，不是阿识奉承、拍马溜须，而是顺势而为、保持一致。这种人并非墙头草，而是外圆内方，顺势而为，让自己的工作始终符合领导的意图。

4、懂人情，原则性与灵活性兼具，善于人情世故。

有位企业家说过，职场如江湖，不仅仅拼实力，还要靠人情世故。国企职场生态，人情世故的权重非常高，不懂人情世故，领导是不会欣赏你的，私下里觉得你不懂事，如果扣上一个不会做人做事的大帽子就麻烦了。

领导欣赏的心腹，都是有原则性和灵活性兼具的特质，条条框框太多了果都按照“制度”来，很多事情办不成；如果太灵活，胆子太大，领导觉得驾驭不了你，担心你给他惹事，也不敢重用你。比如，同等情况下，优先照顾人情，善于放水，积累人脉。太违反规定的事情，不能办的也要人性化处理，以免别人记恨。这样的人，领导才敢放心使用。

5、懂感恩，知恩图报的人，领导才会长期投资。

国企职场生态，与私企民企生态的主要区别之就是长期性和短期性的区别。国企，人员流动性差，一家几代人在一个企业工作也是常见的，即使领导退休了，还在老年中心里活动。私企的上司和员工就像流水，所以，国企领导特别注重下属是否貝有感恩情怀，培养了十年，培养出一个白眼狼，那就等于长期投资失败。

国企领导看重“知恩图报”这个品质，培养你、重用你、提拔你，将来图的是你长期回报，国企领导即使退休，也想过得很舒服，到哪里都有酒喝，到哪里都能办点事，靠的是当年培养提拔的那一批懂感恩的心腹。

6、嘴巴严，交办私事，让领导放心。

正如领导挑选司机，首要标准一定是口风严密。给领导开车，领导说什么话、见什么人、干什么事、住在哪里，如果司机嘴巴不严实，领导用着放心吗？

国企领导由于身处环境不同，要协调方方面面的利益、照顾方方面面的人情，摆不到桌面上的事情很多，打擦边球的事务也不少，领导总要寻找信任的下属去执行落实，他不是需要能办事的人，因为能办事的下属很多，他最需要的是既能办事又能保密的下属。

有些人办事能力很强，喝点酒就吹嘘给领导办了什么事，换位思考，领导能再重用这类人吗？这种人不要抱怨领导不给你机会，首先要反思你的烂嘴巴带来烂命运。

7、不要重复犯错。

在一个地方跌倒两次是绝对不应该发生的事情。重复犯错，领导也会对你失去耐心，而且很可能不分场合地指责你。上下级的关系由此可能就会恶化。

8、件件有回音、事事有着落。

对于汇报，永远要保持一种等不起、坐不住、慢不得的紧迫感，抢着说、追着说、理直气壮的说。出色的汇报：先说结果；最好有书面材料；亮点要浓墨重彩，分清详略；逻辑要清楚，最好有一二三四；拿出方案和办法来。

9、正确理解领导指示。

方法和规律：如果没有头绪，把握不大，就认真按原话落实；从领导过往看法观点中发散；从参与酝酿的过程中发散；从领导的个性中发散。领导指示时，不懂的要大胆提问，尽量要有思考的提问（多上问、多请教）。养成随手拿本子，布置的任务记下、代办的事项记下、别人的联系方式记下、所思所想所感记下...

10、“眼力见”是“核心竞争力” （察言观色、为人殷勤、礼貌素养、随机应变）把自己的姿态放低眼力见自然就见长，服务意识和心态最重要！

11、挨骂怎么办。

领导批评你绝对不会是因为嫉妒贤能。最完美的状态：工作上高调、为人上谦虛、生活上低调。当场声辦就是作死(到了私底下，单独汇报一次，把情况跟领导如实陈述，争取谅解）。

被骂也是机会（第一.尽快客服恐惧心里；第二.虛心求教，比以前更频繁的去接触领导，做事更需多几个心眼；第三，积极帮领导分忧，争取立功机会）

12、突然的即兴发言。

第一、要有准备：仔细听别人、积累发言材料，多思考、考虑自己的看法。

第二、是有态度（表态）：感谢＋自谦＋认同。

第三、是有说法：总的主题和思路纲领。

第四，是有“爆点〞：幽默深刻/尖税/煽情。

13、拥有温暖人心的力量。

精神百倍、字正腔圆、完整准确的元气问候。如何说“不”才不撕破脸：认真而干脆，态度坚定但语气温和（多用商量的、温暖的、同情理解的、无可奈何的的语气），若有可能可以提供替代方案，尊重自己的感受和需求。

永远别说人家孩子不行；如果可以主动给别人在涉及孩子上的事情上提供力所能及的方便，这比帮他本人更打动人。

14、说到别人心花怒放。

人际关系说到底就是管理别人情绪的艺术。多说“请”。多称“您”。不给别人“泼冷水”，多夸赞别人，几句必会口头禅：

“明白了，我马上就办！”

“您是专家，你的帮助太重要了！”

“你的文字能力强，你看过的肯定没问题！”

“你对这个事儿怎么看？”

“要不您看这样行不行？”

“您稍等，我有点拿不准，我去确认一下回复您”

15、几个日常。

领导落实大领导指示的几点启示：

马上就办；及时让大领导知道；

汇报要有详细性、逻辑性。

领导喜欢在回家的车上干什么：回短信，打电话，人际交往不过夜。

第一次陪领导出差该注意什么：

轻装上阵（双肩包）；做好充分的材料物资准备（文件、U盘、通讯录、药、现金）；

提前做功课，了解领导的喜好和习惯（ 茶、晨练、饭后散步）；腿勤手勤、提前联系、有点眼色（时间、接送、文件、住宿、饮食、当地典故、定好闹钟）；提前值机、选座位、打印登机牌（领导尽量靠前靠走道坐、你和领导隔一个过道或坐领导前后)。

总之，职场是个江湖，既然是江湖就有江湖的游戏规则。在职场上，每个人都不是演独角戏，你要在局里面懂得并运用一些游戏规则。要想在职场游刃有余，你必须让自己具有竞争力的独特价值，要么不可或缺，要么无可替代。

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